课程题目：人力资源规划

课程时间：2014年9月27日

授课老师：唐文锋老师

    唐文锋：人力资源管理学硕士，某大型企业人力资源部长。常年从事企业管理、人力资源管理、劳动关系管理及员工成长规划等方面的咨询和培训，获“重庆市最受欢迎的企业人力资源管理培训师”称号。一直从事企业人力资源管理及研究工作。曾为多家企业提供企业管理咨询服务，擅长开展人力资源规划、人才素质测评、绩效管理体系及薪酬管理体系构建等方面的管理咨询工作，具备丰富的实践经验。

    人力资源规划有广义与狭义之分。广义：企业所有各类人力资源规划的总称。狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。按期限分：长期（五年以上）、短期（一年及以内），介于两者的中期计划。人力资源规划的实质是促进企业实现其目标，因此它必须具有战略性、前瞻性和目标性，要体现组织的发展要求。最显著的特点是把员工看作是资源，这与传统的只涉及员工的招聘与解雇问题的人事计划完全不同。

    课堂上唐文锋老师为学员讲解了人力资源岗位的各个方面，解析了人力资源规划，通过一系列的案例结合、新方法和团队合作的重要性以及领导者应具备的才能，极大地开拓了大家的视野，引起现场学员阵阵掌声，其幽默风趣的授课风格获得学员的一致好评，课堂氛围一度活跃。课间班主任为大家讲解了教学管理规定，以及学习过程中的一些重要问题，并集中为学员答疑解惑，让学员更清楚地了解学习以及考试各个阶段所需注意的事项。